汽车研发项目经理的角色 [发表于 2009/11/23] 状态 开放帖 浏览量 39138 |
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该帖子同步发自圈子:汽车研发项目管理 (访问该圈子)
1.从技术到管理,角色如何转变? 2.职能管理与项目管理的冲突? 3.项目经理80%的时间在做沟通与协调 4.如何激励你的团队?
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楼主
haimalifb
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职务 无
军衔 三等兵
来自 海南省
发帖 5篇
注册 2009/11/23
PM币 19
经验
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Re:汽车研发项目经理的角色
[回复于 2009/11/30]
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都是老大难题,没有绝对的好办法,只能靠自己摸索
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1楼
snowolf2205
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职务 无
军衔 下士
来自 安徽
发帖 84篇
注册 2008/5/16
PM币 202
经验
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Re:汽车研发项目经理的角色
[回复于 2009/12/1]
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我们这边都是女的在作项目管理,屁都不懂!
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2楼
yzy888
![]()
职务 无
军衔 三等兵
来自 湖南
发帖 8篇
注册 2006/11/3
PM币 0
经验
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Re:汽车研发项目经理的角色
[回复于 2009/12/3]
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针对楼主的几个问题 其实也有很多观点和理论 个人觉得有的时候光靠理论去套效果不是很明显 最关键还是去实践 比如激励团队 我用的最多的方法就是整体出去活动 还有就是适当的奖励
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3楼
domain
![](/Images/members/nophoto.gif)
职务 无
军衔 一等兵
来自 辽宁
发帖 106篇
注册 2008/11/26
PM币 234
经验
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Re:汽车研发项目经理的角色
[回复于 2009/12/9]
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都是老大难题,没有绝对的好办法,只能靠自己摸索
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4楼
tangyubin
![](/Images/members/nophoto.gif)
职务 无
军衔 少尉
来自 安徽
发帖 430篇
注册 2007/11/15
PM币 16
经验
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Re:汽车研发项目经理的角色
[回复于 2010/1/9]
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yes, you are right. Now, I am transfering from tech to project management.
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5楼
lyyanshiyu
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职务 无
军衔 上士
来自 陕西省
发帖 195篇
注册 2009/6/13
PM币 43
经验
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Re:汽车研发项目经理的角色
[回复于 2010/1/13]
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理论是指导原则,一定要根据企业的实际状况来实际处理。涉及到很多企业本身的问题,不能一概而论。
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6楼
glxmgl
![](/pub_include/uploadimg/noIMG.gif)
职务 无
军衔 中士
来自 河北省
发帖 71篇
注册 2009/4/10
PM币 41
经验
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Re:汽车研发项目经理的角色
[回复于 2010/2/1]
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项目管理最难的是内部沟通;激励你的员工最好是要知晓你的属下最想要的需求,然想法去满足他,才能得到你想要的东西。。。。。当然你自身的人格魅力也是需要的。。。
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7楼
salli
![](/pub_include/uploadimg/noIMG.gif)
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海市
发帖 89篇
注册 2010/1/6
PM币 7
经验
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Re:汽车研发项目经理的角色
[回复于 2010/2/5]
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看看
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8楼
cn0927
![](/pub_include/uploadimg/noIMG.gif)
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 20篇
注册 2010/2/3
PM币 5
经验
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